استفاده از هوش هیجانی برای ایجاد یک ارتباط عالی با کارفرما

استفاده از هوش هیجانی برای ایجاد یک ارتباط عالی با کارفرما

برای استفاده از هوش هیجانی برای ایجاد یک ارتباط عالی با کارفرما چه باید کرد؟ اکثر فریلنسرها برای تحت تاثیر قرار دادن کارفرمایان خود روی قیمت و قابلیت های محصول یا سرویس هایی که ارائه می دهند تمرکز می کنند. اما کارفرمایان امروزی براساس تجربه عاطفی خود تصمیم به خرید یک سرویس یا خدمات می کنند. درک احساس مشتری نقش مهمی در ایجاد یک ارتباط عالی و وفاداری مشتری دارد که هر دو می تواند به فروش بیشتر و درآمد بهتر فریلنسر کمک کند. مطالعات زیادی وجود دارد که می تواند از این گفته من حمایت کند.

به عنوان مثال طبق تحقیقاتی در در سال ۱۹۹۷ میلادی در یکس از شرکت های بیمه نشان داده شده است نمایندگان فروشی که نحوه استفاده از هوش هیجانی و سیاست های فروش را بلد بودند توانستد متوسط ۱۱۴۰۰۰ دلار حق بیمه داشته باشند که تقریبا دو برابر مقداری بود که افراد با هوش هیجانی پایین بدست آورده بودند و طبق مقاله تحقیقی TalentSmart کارکنانی که دارای عملکرد بالا بودند دارای هوش هیجانی بالایی بودند. اما هوش هیجانی چیست و چگونه می تواند به ارائه خدمات استثانیی به کارفرما کمک کند؟ در ادامه به این مبحث خواهیم پرداخت.

هوش هیجانی چیست؟

هوش هیجانی توانایی درک احساسات دیگران، همدلی با این احساسات و دادن پاسخ مناسب به این احساسات است. اما چگونه این هوش هیجانی را برای کارفرما به کار گیریم؟ دانیل گلم در کتاب Working with Emotional Intelligence (کار با هوش هیجانی) خود به ایجاد این ارتباط کمک می کند.

استفاده از هوش هیجانی برای ایجاد یک ارتباط عالی با کارفرما

کارفرما در تعامل با یک فریلنسر یا کارمند در مورد خود شرکت احساس خود را تعیین می کند. به تعبیر روانشناسی، شرکت همان چیزی است که مشتری تجربه می کند  که شامل مجموعه ای از تعاملات و ارتباطات می شود. وفاداری در تعامل بین شرکت و مشتری از بین می رود و یا تقویت می شود.

به عنوان مثال دو مشاور اصرار داشتند که من از نرم افزاری استفاده کنم که توسط مدیر آنها نوشته شده بود و این نرم افزاری بود که من همواره با آن مشکل داشتم. چند بار از مشاوران در مورد تلف شدن زمانم صحبت کردم اما هر کدام از آنها اعتراضات من را نادیده گرفتند. نکته بدتر ایت بود که دو مشاور با هم هماهنگ نبودند و اغلب من به این نتیجه می رسیدم که دوباره سعی خود را بکنم و دوباره نامید می شدم.

نتیجه این بود که در بررسی هایی که از توسط کاربران نوشته می شد مت تجربه خود را با ده ها مشتریان دیگر به اشتراک گذاشتم و به همین دلیل این شرکت به احتمال زیاد مشتریان خود را از دست می دهد. اگر مشاوران به احساسات من توجه می کردند آنها می توانستند از بروز فاجعه جلوگیری کنند و تجربه مشتری بهتری را ایجاد کنند.

شما هم به عنوان یک فریلنسر باید احساسات کارفرما را درک کنید تا یک تجربه کاری عالی را از خود به جای بگذارید. در مورد چطور پیشنهاد بدهم که پروژه ی بیشتری بگیرم ؟ بیشتر بدانید.

احساسات کارفرما و نحوه برخورد با آنها

یکی از چالش برانگیزترین جنبه برخورد با احساسات کارفرما (چه مثبت و چه منفی) این است که احساسات غیرملموس، پیچیده هستند و درک آنها دشوار می باشد. با این حال ما می توانیم به دسته بندی کردن احساسات این مشکل را برطرف کنیم.

استفاده از هوش هیجانی برای ایجاد یک ارتباط عالی با کارفرما

احساسات مثبت : تعجب، قدردانی و خوشبختی

اگر با کارفرمای خود تماس دارید و یا با او چت می کنید و خوشحال، متعجب یا قدردان به نظر می رسد می توانید مکالمه ای بسار تاثیرگذار داشته باشید و این احساس را تقویت کنید. برای انجام این کار ابتدا لحن رسمی خود را به یک گفتگوی دوستانه تغییر دهید. شما باید به کارفرمای خود فرصت دهید تا بتوانید احساسات خود را با شما به اشتراک بگذارد. این نوع تعاملات و ارتباطات مثبت می تواند تاثیر بسزایی روی کارفرمای شما داشته باشد و برای سفارشات بعدی خود شما را به خاطر بیاورد.

احساسات منفی : عصبانیت، یاس و نامیدی

اگر توجه کنید تشخیص اینکه فردی عصبانی، نامید و مایوس است ساده است. اکثر اوقات کارفرمایان صریحان احساسات منفی خود را با شما در میان می گذارند. هنگام برخورد با چنین احساساتی، هوشیاری، صبور بودن و همدلی می تواند کمک بسزایی به شما بکند. درک کنید که این احساسات منفی از کجا سرچشمه گرفته است و برای تغییر وضعیت چه کاری می توانید انجام دهید.

نکاتی برای استفاده از هوش هیجانی برای ایجاد یک ارتباط عالی با کارفرما

هوش هیجانی چیزی است که به مرور زمان و با یادگیری که در موقعیت های اجتماعی اتفاق می افتد توسعه پیدا می کند. با این حال شما می توانید در مورد بهبود هوش هیجانی مطالعه داشته باشید. به طور کلی ۵ عنصر اصلی وجود دارد که باید در نظر داشته باشید:

خودآگاهی – توانایی تشخیص و درک خلق و خوی و احساسات و همچنین درک تاصیر آنها بر دیگران

خود تنظیمی – توانایی کنترل انگیزه های مختل کنندهف به تاخیر انداختن قضاوت و فکر کردن قبل از عمل کردن

انگیزی درونی – اشتیاق به کار به دلایی فراتر ز پول و وضعیت شغلی ( به عنوان مثل یادگیری، تجربه)

همدلی – توانایی درک احساسات افراد دیگر

مهارت های اجتماعی – توانایی مدیریت روابط و ایجاد شبکه تعامل

توجیه یا واکنش به رفتار کارفرما بی معنی است. در حالی که کارفرما می تواند به خدمات شما واکنش نشان دهد همدلی ساده ترین کاری است که باید انجام دهید شما باید به کارفرما بگویید “من درک می کنم” که می تواند شرایط گر استرس را کاهش دهد. کارفرما دقیقا چه درخواستی دارند؟ بعضی اوقات خود کارفرما از چیزی که می خواهند آگاهی ندارند.

در موارد دیگر آنها در برقراری ارتباط واضح و بیان نیازهای خود ناکام می مانند. در این شرایط این فریلنسر است که  می تواند به کارفرما کمک کند. پر کردن شکاف ها و درک طیف وسیعی از موقعیت ها بخش مهمی از کار فریلنسر می باشد. تجربه کارفرما به چیزهایی بیش از قیمت و تجربه سرویس و خدمات نیاز دارد. هر تعامل کارفرما با شما دارای اهمیت بالایی است و فرصتی برای ایجاد یک رابطه بهتر را پیش پای شما می گذارد. فریلنسر می توانید از این فرصت برای درک مثبت و بهبود روابط خود در طولانی مدت استفاده کنند.

شما هوش هیجان خود را چگونه ارزیابی می کنید؟ آیا برای بهبود مهارت خود در زمینه کاری که دارید کاری انجام داده اید؟ نظرات خود را در بخش زیر با ما در میان بگذارید.

۶ تا از بهترین نرم افزارهای مدیریت پروژه از راه دور در سال ۲۰۱۹

6 تا از بهترین نرم افزارهای مدیریت پروژه از راه دور در سال 2019

ابزار و نرم افزارهای مدیریت پروژه به مدیران و تیم های پروژه کمک می کند تا نیاز مشتریان را تکمیل کنند و محدودیت های زمان و بودجه و منطقه را مدیریت کنند. با این وجود گزینه های بسیار زیادی برای انتخاب نرم افزارها و ابزارهای مدیریت پروژه از راه دور وجود دارد که می تواند گیج کننده باشد و کاربران ندانند که از کجا شروع کنند. بسیاری از کسب و کارهای کوچک تا متوسط در صنایع مخلف می توانند از نرم افزار مدیریت آنلاین استفاده کنند. این نوع نرم افزارهای مبتنی بر ابر هستند. در ادامه سایت فریلنسری کاریتو شما را با بهترین نرم افزارها و ابزارهای مدیریت پروژه از راه دور در سال ۲۰۱۹ آشنا خواهد کرد.

نرم افزار مدیریت پروژه Jira

Jira یک نرم افزار مدیریت پروژه سریع است که توسط تیم های توسعه برای برنامه ریزی، ردیابی و انتشار نرم افزار استفاده می شود. این برنامه یکی از برنامه های مدیریت پروژه بسیار محبوب است که به بهبود تیم ها کمک می کند و گردش کاری خود را ایجاد می کنند. این برنامه با برنامه های زیادی ادغام می شود و تیم ها را قادر می سازد تا پروژه ها و محصولات خود را تا انتها مدیریت کنند.

بهترین نرم افزارها و ابزارهای مدیریت پروژه از راه دور در سال 2019

نرم افزار مدیریت پروژه ProWorkflow

ProWorkflow یک نرم افزار مدیریت پروژه مبتنی بر وب است که به کاربران این امکان را می دهد تا کارها و پروژه های خود را مدیریت و ردیابی کنند . مخاطبین را سازماندهی کنند و برای کسب و کار خود گزارش هایی تهیه کنند. این نرم افزار مجموعه ای کامل از قابلیت ها را ارائه می دهد و گذشته از این با قابلیت های نرم افزاری که ارائه می دهند به پیشرفت افراد در کارشان کمک می کند.

بهترین نرم افزارها و ابزارهای مدیریت پروژه از راه دور در سال 2019

برنامه مدیریت پروژه Zoho Projects App

Zoho Projects App یک برنامه مدیریت آنلاین پروژه است که به کاربران کمک می کند تا پروژه ها را برنامه ریزی کنند، با کارمندان و مشتریان همکاری کنند، زمان را پیگیری کنند، اسناد را مدیریت کنند و نمودارها و گزارش هایی را تهیه کنند. این برنامه بخش از مجموعه تجاری Zoho است. کاربران بر روی یک بستر متمرکز کار می کنند و می توانند میزان پیشرفت را پیگیری کنند و در مورد ایده های بحث کنند، به راحتی با هم ارتباط برقرار می کنند و به روز می شوند. این سیستم مبتنی بر ابر است و دسترس پذیری بالایی دارد.

بهترین نرم افزارها و ابزارهای مدیریت پروژه از راه دور در سال 2019

نرم افزار مدیریت پروژه AceProject

AceProject یک نرم افزار پیگیری پروژه مبتنی بر وب است که به مدیریت پروژه ها از ابتدا تا انتها کمک می کند. این برنامه یک راه حل کامل مدیریت پروژه برای افراد، تیم ها و شرکت هایی است که باید کنترل جریان کاری خود را بدست بگیرند. AceProject با قابلیت ردیابی زمان و هزینه، ابزارهایی را برای پروژه ها فراهم می آورد که به موقع و با بودجه مناسب تکمیل شود. کاربران می توانند به راحتی در بالای همه پروژه های خود اطلاعات را با نمودارها و جزئیات را با کد رنگی مشاهده کنند. با استفاده از نمودارهای گانت کاربران می توانند پیچیدگی یک پروژه یا میزان پیشرفت آن را مشاهده کنند تا تصمیم گیری های آگاهانه و اقدامات لازم را انجام دهند.

بهترین نرم افزارها و ابزارهای مدیریت پروژه از راه دور در سال 2019

ابزار مدیریت پروژه Trello

اگر به دنبال یک نرم افزار مدیریت پروژه تحت وب هستید که از زبان فارسی پشتیبانی کند و محیط ساده ای داشته باشد می توانید ترلو را انتخاب کنید. این نرم افزار در بین کاربران ایرانی از محبوبیت خاصی برخوردار است. شما می توانید این ازار مدیریتی را روی دستگاه های موباید و تبلت خود به راحتی نصب کنید.

بهترین نرم افزارها و ابزارهای مدیریت پروژه از راه دور در سال 2019

مدیریت پروژه با Zapier

با اپلیکیشن Zapier شما می توانید مدیریت تیم خود را بدست بگیرید، این برنامه کسب و کارهای کوچک را قادر می سازد تا به صورت خودکار کارهایشان را انجام دهند و عملکردشان را بهبود ببخشد. شما می توانید با استفاده از این برنامه مدیریتی به طور خودکار بین برنامه های وب سوئیچ کنید و روی مهمترین کار خود تمرکز کنید.

بهترین نرم افزارها و ابزارهای مدیریت پروژه از راه دور در سال 2019

چطور شروع به راه اندازی یک فناوری استارتاپی کنیم ؟

چگونه باید یک فناوری استارتاپی تولید کنیم

چطور شروع به راه اندازی یک فناوری استارتاپی کنیم ؟ ۹ سال قبل که من کار خود را به صورت حرفه ای شروع کردم استارتاپ های زیادی را دیدم که برخی از آنها در کارشان موفق شدند و تعداد زیادی از آنها هم با شکست مواجه شدند. به همین دلیل کنجکاو شدم تا علت اصلی عدم موفقیت این شرکت ها را متوجه شوم.

چند سال بعد من یک استارتاپ کوچک را شروع کردن تا درک کنم که واقعا این استارتاپ چگونه کار می کند و چگونه می تواند ادامه پیدا کند. در مدت ۶ سال مت وقت و هزینه زیادی را صرف کردم تا دستورالعمل های دقیق راه اندازی یک فناوری استارتاپی موفق را پیدا کنم. چند هفته پیش یکی از دوستان از من سوال کرد که چطور شروع به راه اندازی یک فناوری استارتاپی کنم ؟ این سوال باعث شد تا من این مقاله را بنویسم تا بتوانم به کاربران دیگر هم کمک کنم تا یک فناوری استارتاپی را راه اندازی کنند.

مراحل اصلی راه اندازی یک فناوری استارتاپی

اگر شما به دنبال راه اندازی یک فناوری استارتاپی هستید اما نمی دانید که دقیقا چه کاری می خواهید انجام دهید باید وقت خود را به مطالعه بگذرانید و دانش اولیه خود را افزایش دهید. شما می توانید از حوزه تخصصی و مورد علاقه خودتان شروع کنید به طور مثال در مورد طراحی، برنامه نویسی و توسعه نرم افزار فکر کنید.

با توسعه محصول خود شروع کنید

مرحله اول برای راه اندازی فناوری، توسعه محصول است. ابتدا باید محصول را توسعه دهید. برای ایم امر باید دانش فنی داشته باشید و یا شخصی که این دانش فنی را دارد استخدام و یا شریک کنید. هنگامی که محصولی را می خواهید توسعه دهید ان را به مراحل زیر تقسیم کنید:

محصول و اهداف خود را به طور واضح مشخص کنید – یک سند ایجاد کنید و تمام جزئیات محصول خود را مشخص کنید. قابلیت ها، اندازه، تعداد و قیمت خرده فروشی را تعیین کنید.

نمونه های اولیه خود را تولید کنید – بعد از اینکه اهداف محصول تعریف شذ و قطعات مورد استفاده نهایی شد برای تست باید یک نمونه اولیه تهیه کنید.

ارزیابی و اشکال زدایی – پس از تولید نمونه اولیه باید ارزیابی را انجام دهید هر مشکلی که در طول ارزیابی شناسایی شد باید برطرف شوند.

 ظاهر محصول – اگر ظاهر محصول برای شما بسیار مهم است پس باید یک طراح استخدام کنید تا محصول شما واقعا فوق العاده به نظر برسد.

چطور شروع به راه اندازی یک فناوری استارتاپی کنیم ؟

استعداد یابی برای راه اندازی فناوری استارتاپی

برای یک استعدادیابی خوب باید یک استراتژی شفاف در زمینه برندسازی داشته باشید که نشان دهد که چرا مردم باید با شما کار کنند و شرکت شما چه تفاوت ها و تمایزاتی دارد. ما باید در مورد فرصت هایی که می خواهین با رشد شرکت به تیم ارائه دهیم به طور واضح صحبت کنیمو مردم نوآوری ها را دوست دارند. باید رویاها و خواسته های هر فرد را بفهمیم و آن را به شرکت ربط دهیم به طوری که آنها بتوانند درک کنند که رشد شرکت در نهایت منجر به رشد فردی آنها خواهد شد.

برای راه اندازی یک فناوری استارتاپی کجا دنبال متخصص بگردیم؟

برای راه اندازی یک فناوری استارتاپی تامین اعتبار اولیه مهم است، مسلما هر فردی در ابتدای کار بودجه کافی را ندارد. بنابراین مهم است که راه اندازی استارتاپ با کمترین و کارآمدترین هزینه انجام شود. یکی از راه های استخدام متخصص، مصاحبه حضوری است. شما می توانید این افراد را از طریق تبلیغات در روزنامه ها، وب سایت ها یا مشاوران منابع انسانی پیدا کنید که برای شروع می تواند هزینه بر باشد.

چطور شروع به راه اندازی یک فناوری استارتاپی کنیم ؟

روش دیگر استخدام فریلنسرها است. فریلنسرها افرادی هستند که در هر زمان می توانید به صورت آنلاین آنها را استخدام کنید. در حال حاضر سایت های فریلنسری (مانند کاریتور) زیادی در اینترنت وجود دارد که دارای فریلنسرهایی با مهارت های متفاوت هستند، شما بسته به استارتاپی که می خواهید می توانید آنها را استخدام کنید. دلایل زیادی برای استخدام فریلنسرها وجود دارد که ساده ترین آن نیاز است. هنگامی که فردی مجبور است کاری را انجام دهد اما مجموعه مهارت های لازم را ندارد یک فریلنسر استخدام می کند.

مزایای استخدام فریلنسر برای راه اندازی یک فناوری استارتاپی

نیاز به دفتر کار نیست – فریلنسرها به این دلیل که در خانه کار می کنند نیازی به مستقر شدن در دفتر ندارند. معمولا استارتاپ ها نه تنها از نظر درآمد بلکه از نظر فضا و مکان محدودیت دارند. جا دادن تعداد زیادی از افراد در یک دفتر کاری کوچک می تواند دشوار باشد. این مسئله فقط محدود به مکان نمی شود بلکه می تواند شامل محدودیت در تهیه صندلی، میز و کامپیوتر شود.

بدون نیاز به آموزش – شرکت های استارتاپی که شرکت هایی نوپا هستند قادر به آموزش تک تک افراد استخدام شده ندارند. یک کار خاص می تواند از یک شرکت به شرکت دیگر متفاوت باشد. به طور کلی افراد به خوبی با تفاوت های ظریفی که در صنایع مختلف وجود دارد آشنا نیستند. بنابراین چنین کارمندانی به آموزشی اساسی نیاز دارند. اما قضیه در مورد فریلنسرها فرق دارد. آنها با صنایع مختلف کار می کنند و به خوبی با این ظرافت ها آشنایی دارند. فریلنسرها نیازی به آموزش ندارند و می توانند بهترین کار را بدون هیچ گونه سرمایه گذاری ارائه دهند.

می توان به راحتی ارتباط برقرار کرد – تقریبا تمام فریلنسرها در پلت فرم هایی که در بستر اینترنت هستند در دسترس هستند و برقراری ارتباط با آنها بسیلر ساده است. این افراد به دستورالعمل ها و بازخوردها سریع پاسخ می دهند، در این پلت فرم ها نیاز به برقرای تماس تلفنی با فریلنسر نیست بنابراین شما می توانید در هزینه های مکالمه خود نیز صرفه جویی کنید.

قابل تغییر است – یک کارمند که به صورت دائمی استخدام شده است و می تواند کار را با کیفیت متوسطی ارائه دهد را نمی توان اخراج کرد. با این حال این موضوع برای فریلنسرها برقرار نیست. حتی اگر کار فریلنسر خوب نباشد شما می توانید خیلی راحت فریلنسر دیگری را برای کار انتخاب کنید.

پرداخت فقط بعد از اتمام کار انجام می شود – کارفرما نیاز نیست در مورد هدر رفتن پول خود نگران باشد. در سایت های فریلنسری اگر فریلنسر کار را به خوبی انجام داده باشد و توانسته باشد رضایت کارفرما را جلب کند موفق به دریافت مبلغ خواهد بود و در صورتی که کارفرما کار را رد کند پول به کارفرما بازگردانده خواهد شد، پس این دسته از افراد نباید نگرانی در زمینه اتلاف پول داشته باشند.

شما برای راه اندازی یک فناوری استارتاپی می توانید از فریلنسرهای سایت کاریتو استفاده کنید و استارتاپ خود را توسعه دهید، چنانچه در مورد مقاله امروز نظر، پیشنهاد و یا سوالی دارید می توانید در بخش نظرات زیر با ما در میان بگذارید.

همه ی چیزی که شما باید قبل از استخدام فریلنسر بدانید!

قبل از استخدام فریلنسر باید چه چیزهایی را بدانیم؟ کارآفرینان برای اینکه سریعتر به هدف خود دست پیدا کنند (مخصوصا در ابتدای کار) به کمک فریلنسرها احتیاج پیدا می کنند. فریلنسرها نسبت به کارمندان تمام وقتی که این افراد استخدام می کنند هزینه کمتری را در بر می گیرند. اما فریلنسر کیست؟

فریلنسر کیست؟

فریلنسرها افراد ماهری هستند که از تخصص خود برای ارائه خدمات از راه دور به شرکت ها و سازمان ها استفاده می کنند. فریلنسرها می توانند تمام وقت خود را به یک شرکت اختصاص دهند و یا اینکه می توانند به صورت همزمان با چند شرکت کار کنند. خدماتی که توسط فریلنسرها ارائه می شود می تواند ساده باشد (مانند ورود اطلاعات و نویسندگی) و یا می تواند بسیار تخصصی باشد (مانند بازاریابی شبکه های اجتماعی). امکان بکارگیری یک فریلنسر مترجم برای کار از راه دور یا غیر حضوری می تواند مشکل استخدام بسیاری از شرکت ها را برطرف کند (مخصوصا زمانی که در یک منطقه جغرافیایی متخصصی که دارای مهارت های لازم باشد یافت نشود).

اگر شما تازه وارد مقوله استخدام فریلنسر شده اید باید بدانید که استخدام فریلنسر می تواند مشکل باشد. اگر پروژه ای ایجاد شود شما با خیلی از پیشنهادها مواجه خواهید شد که می تواند باعث گیج شدن شما شود که چه کسی برای کار مناسب تر است. اگر شما هم با معضل استخدام فریلنسر مواجه شده اید کافیست ادامه مطلب امروز سایت کاریتو را مطالعه بفرمایید.

بهترین مکان برای پیدا کردن فریلنسرها

با یک سرچ کوچک در اینترنت متوجه خواهید شد که بازار کار زیادی برای فریلنسرها وجود دارد ( از جمله سایت کاریتو، ایران تایپ و …). این پلت فرم ها، فریلنسرهایی که دارای مهارت های مختلفی هستند را از سراسر جهان دور هم جمع می کند. مهمترین مشکلی که هنگام استخدام یک فریلنسر خارج کشور وجود دارد اختلاف زمانی است. این مشکل می تواند سرعت کار را پایین بیاورد.

همه ی چیزی که شما باید درباره استخدام فریلنسر بدانید!

راه عاقلانه ای که برای مقابله با این محدودیت وجود دارد، تعیین زمانی است که برای هر دو طرف مناسب باشد، گرچه تفاوت در ارزش پول هم می تواند خود به معضل دیگری تبدیل شود. برای استفاده از یک فریلنسر در کشورهای خارجی شما باید بر اساس واحد پول آن کشور هزینه را پرداخت کنید که می تواند هزینه بیشتری نسبت به استخدام یک فریلنسر داخلی را در بر بگیرد. پس بهترین کار برای کارآفرینان ایرانی استفاده از سایت های فریلنسر داخلی مانند کاریتو است.

قیمت قابل قبول برای استخدام فریلنسر

همانطور که اشاره کردیم دلیلی که کارآفرینان می خواهند با فریلنسرها کار کنند کم هزینه بودن استخدام فریلنسر نسبت به کارمند تمام وقت است. اما از کسی که برای یک کار که ارزش به طور مثال ۱۰۰ هزار تومان دارد و پیشنهاد ۲۰ هزار تومان می کند چه نتیجه ای را می توان انتظار داشت؟ گاهی فریلنسرها آن کیفیتی که ادعا می کنند را ارائه نمی دهند بنابراین برای اینکه استخدام فریلنسر موفقیت آمیزی داشته باشید باید به موارد زیر توجه داشته باشید:

قبل از استخدام فریلنسر نمونه کارها را بررسی کنید

شما به دنبال فردی باتجربه هستید که بتواند کار شما را با بهترین کیفیت انجام دهد. با بررسی نمونه کارها شما می توانید سطح تجربه فریلنسر را ارزیابی کنید. اگر فریلنسر نمونه کارهای قبلی خود را در پروفایل خود قرار داده است این عالی است اما اگر نمونه کاری را در پروفایل پیدا نمی کنید از وی بخواهید برای شما نمونه کار ارسال کند. خوشبختانه در سایت کاریتو، فریلنسرها می توانند به راحتی نمونه کارهای خود را قرار دهند که در صورت تمایل می توانید راهنمای دو قسمتی کار با سایت فریلنسری کاریتو را مطالعه بفرمایید. اگر باز هم در استخدام فریلنسر شک دارید از وی بخواهید بخشی از کار را برای نمونه یا تست برای شما انجام دهند تا بر اساس این نمونه بتواند تصمیم گیری کنید.

قبل از استخدام فریلنسر با وی ارتباط داشته باشید

ارتباط همیشه نتایج بهتری را به همراه دارد. این امکان وجود دارد که از طریق پیام های متنی مابین کارآفرین و فریلنسر سوء تفاهم هایی به وجود بیاید، یا فریلنسر دچار مشکل شود و به شفاف سازی نیاز داشته باشد. شما باید قوانینی که برای برقراری ارتباط در سایت فریلنسری وجود دارد را مطالعه کنید و از طریق راه های ارتباطی که می توانید داشته باشید با فریلنسر ارتباط برقرار کنید.

شما به فریلنسری نیاز ندارید که کار را قبول کند و روزها بدون تعامل ارتباطی با شما کار را انجام دهد و در آخر از شما سوال کند که آیا همه چیز درست است یا نه، فریلنسرهای با تجربه اهمیت ارتباط را درک می کنند و سعی دارند در هر مرحله از کار اگر سوالی پیش آمد از کارفرما بپرسند تا کار را با بهترین کیفیت ارائه دهند.

درخواست رفرنس قبل از استخدام فریلنسر

استخدام آنلاین فریلنسر به این معنا نیست که شما از وی نخواهید که رفرنسی را در اختیار شما قرار دهد. شما می توانید از فریلنسر بخواهید رفرنسکارهای قبلی خود را به شما ارائه دهد. در برخی از پروژه های مانند تولید محتوای اختصاصی بازنویسی متن و یا کپی کردن متن از سایت های دیگر مجاز نمی باشد و فریلنسر باید یک محتوای سئو شده و یونیک را در اختیار کارفرما قرار دهد. بنابراین از فریلنسر بخواهید که رفرنس های مورد استفاده خود را در اختیار شما قرار دهد تا بتوانید بررسی های لازم را انجام دهید. اگر به یک فریلنسر برای مدت طولانی نیاز دارید شما باید اطمینان حاصل کنید که فریلنسر می تواند یک تعهد طولانی مدت را به شما ارائه دهد.

استخدام فریلنسر برای کارهای فوری

در هنگام استخدام یک فریلنسر باید بدانید که هیچ چیز آزاردهنده تر از مهلت های زمانی محدود نیست. کارهای فوری می تواند هزینه های بیشتری را برای کارفرما داشته باشد و فریلنسر هم ممکن است در بازه زمانی کوتاه فشار کاری را متحمل شود. در ابتدای استخدام فریلنسر شما باید در همان ابتدا مهلت زمانی را تعیین کنید. به یاد داشته باشید که شما باید تمام اطلاعات لازم را در اختیار فریلنسر قرار دهید تا به هدف خود دست پیدا کنید. این قانون طلایی را هم بخاطر داشته باشید که با دیگران به گونه ای رفتار کن که با شما رفتار می کنند.

همه ی چیزی که شما باید درباره استخدام فریلنسر بدانید!

مبلغ مناسبی را به فریلنسر پرداخت کنید

ارزیابی قیمت مناسب برای یک پروژه خاص ممکن است دشوار باشد، اگر نرخ شما خیلی پایین باشد خب طبیعتا هیچ فریلنسری تمایل به انجام کار ندارد. یکی از راه های رسیدن به یک نرخ ایده آل، ارزیابی قیمت بر اساس مقدار کار استو برای تعیین یک هزینه تخمینی می توانید با افرادی که در این نوع پروژه ها تجربه داند صحبت کنید و سپس میانگین قیمت را برآورد کنید.

تضمین در پرداخت حقوق به فریلنسرها

اگر در سایت های فریلنسری مشغول به انجام یک پروژه هستید هیچ نگرانی جدی در مورد پرداخت وجود ندارد اما در غیر ان صورت احتمال این وجود دارد که فریلنسر نتواند به حق خود دست پیدا کند و در واقع حقوقش پایمال می شود و چون به صورت دورکار و یا غیر حضوری کار انجام شده است فریلنسر نمی تواند حق خود را طلب کند. سایت های فریلنسری به صورت معمول ابتدا هزینه را از کارفرما دریافت می کند و وقتی که کارفرما از کار راضی بود و پروژه بسته شد مبلغ را به صورت مستقیم به حساب بانکی فریلنسر ارسال می کند، اما در صورتی که کار به صورت مناسبی انجام نشده باشد سایت فریلنسری موظف به بازگشت وجه به کارفرما خواهد بود، بنابراین هیچ نگرانی در این زمینه وجود ندارد.

پیشنهاد ۳ روش مناسب برای مصاحبه و استخدام یک فریلنسر خوب  

پیشنهاد 3 روش برای مصاحبه و استخدام یک فریلنسر خوب

شما برای برای مصاحبه و استخدام یک فریلنسر خوب چکار می کنید؟ استخدام عجولانه فریلنسر می تواند عواقبی را در پی داشته باشد چونکه همه ادعا می کنند که بهترین فریلنسرها در زمینه کاری مربوطه هستند. با این وجود می توانید با درک نحوه جستجو، مصاحبه و استخدام یک فریلنسر خوب عواقب و خطرات بعدی انتخاب عجولانه خود را کاهش دهید.

تنها کاری که اکثر کارفرمایان باید از آن اجتناب کنند تصمیم گیری ها و انتخاب عجولانه و بدون تحقیق (در مورد صلاحیت کاری و ارزیابی سطح مهارت فریلنسرها) می باشد. شما نباید تنها بر حسب پیشنهادی که دارای نرخ پایین تری است تصمیم گیری کنید گاهی کیفیت کار فریلنسرهایی که قیمت پایین تری پیشنهاد می دهند مناسب نیست و اگر شما فریلنسر خوبی را انتخاب نکرده باشید می توانید زمان و هزینه خود را از دست بدهید. بنابراین قبل از استخدام فریلنسر توصیه می شود نکات زیر را در نظر داشته باشید.

استخدام یک فریلنسر خوب  از طریق ارزیابی پیشنهاد

پیشنهاد اولین تماس شما با یک فریلنسر خواهد بود. در این مرحله قدرت تصور نقش مهمی را ایفا می کند چون برخی از پروژه ها می توانند صدها پیشنهاد که به یک اندازه جذاب هستند را داشته باشند و کارفرما در این خیل پیشنهادها به سادگی گیج می شود. با این حال جدا کردن پیشنهادهایی که بیشتر شبیه جوک می ماند از فریلنسرهایی که به طور جدی پیشنهاد داده اند ساده است. خیلی ساده کار خود را با حذف فریلنسرهایی که با چشمان بسته پیشنهاد ارسال کرده اند شروع کنید. برخی از فریلنسرها حتی توضیحات پروژه را نمی خوانند. داوطلبانی که یک پیشنهاد کپی شده را برای پروژه ها ارسال می کنند ادعا می کنند که در تمام زمینه ها تبحر دارند و برای تمام پروژه ها پیشنهاد ارسال می کنند. مراقب این نوع پیشنهادها باشید و این فریلنسرها را از لیست انتخاب خود حذف کنید.

فریلنسرهای عزیز می توانند با مطالعه مقاله چطور پیشنهاد بدهم که پروژه ی بیشتری بگیرم ؟ نحوه ارائه پیشنهاد مناسب را یاد بگیرند.

چت آنلاین برای مصاحبه و استخدام یک فریلنسر خوب  

پس از حذف فریلنسرهای فاقد صلاحیت، پیشنهادات آنهایی که به نظر می رسد در زمان مورد نیاز شما می توانند کار را انجام دهند را بررسی کنید. می توانید یک لیست کوتاه ار بهترین فریلنسرهای کاندید را ایجاد کنید و با آنها چت آنلاین داشته باشید. این مرحله بسیار مهم است چونکه در این زمان می توانید با فریلنسرها بیشتر آشنا شوید و تجربه و تخصص آنها را بسنجید. شما می توانید پروفایل و نمونه کارهای فریلنسر را بررسی کنید و از تجربه آنها سوال کنید. شاید تعجب کنید ولی تعداد زیادی از فریلنسرها ممکن است آنطور که در پیشنهادشان ادعا می کنند ماهر و باتجربه نباشند. اگر متقاعد شدید که فریلنسر کاندید می تواند کار را انجام دهد می توانید بر اساس پروفایل و بررسی سایر مشخصات بهترین آنها را استخدام کنید و یا یک پروژه آزمایشی ایجاد کنید تا درصد اطمینان تان بالاتر رود.

اسخدام فریلنسر از طریق پروژه آزمایشی

اگر دو مرحله قبل به طور موفقیت آمیزی انجام شده باشد شاید نیازی به این مرحله نباشد. بسیاری از فریلنسرها پروژه های آزمایشی را نمی پسندند چونکه برخی از مشتریان بعد از دریافت پروژه ناپدید می شوند. با این حال تعیین یک پاداش مالی برای انجام پروژه آزمایشی می تواند شانس کارفرمایان را برای پیدا کردن بهترین فریلنسر افزایش دهد. این کار را با تعریف یک پروژه کم هزینه و مقرون به صرفه انجام دهید، سپس می توانید کیفیت کار ارائه شده را بررسی و ارزیابی کنید و تصمیم بگیرید کدام فریلنسر را استخدام کنید.

وقتی کارفرما یک پروژه فوری را ایجاد می کند ممکن است با صدها پیشنهاد ارسالی از طرف فریلنسرهای مختلف مواجه شود. کارفرمایان با انجام مراحل بالا و انجام مصاحبه می توانند به خودشان فرصت استخدام بهترین فریلنسر را بدهند. با کاندیدها به صحبت بپردازید، سوالات مناسب بپرسید و در صورتی که متقاعد شدید کار خود را ادامه دهید. خوشبختانه سایت فریلنسری کاریتو به فریلنسرها امکان ارسال پیشنهاد و تکمیل پروفایل و تجربیات و نمونه کاری را می دهد و به کارفرمایان هم اجازه بررسی پیشنهادات و شروع چت آنلاین را می دهد. شما می توانید در این سایت از تجربه صدها فریلنسر با تجربه استفاده کنید و کار خود را در اسرع وقت تحویل بگیرید، البته به شرطی که با توجه به نکات بالا بهترین فریلنسر را به استخدام خود در بیاورید.

فریلنسر کیست و چگونه کار می کند؟

فریلنسر کیست و چگونه کار می کند؟

فریلنسر کیست و چگونه کار می کند؟ فریلنسر (Freelancer) شخصی است که خدمات خود را ارائه می دهد و اغلب به صورت همزمان برای چند مشتری کار می کند. فریلنسر معمولا به ازای هر کاری که انجام می دهد درآمد کسب می کند و هزینه خود را بر اساس کار ساعتی یا کار روزانه در نظر می گیرد. مدت کار یک فریلنسر برای یک کار خاص کوتاه است مگر اینکه کارفرما از کیفیت کار فریلنسر راضی باشد و به مدت همکاری خود ادامه دهد.

در حالی که یک فریلنسر به طور رسمی توسط شرکت استخدام نمی شود می تواند برای شرکت های یا کارفرماهای دیگر کار کند. به طور معمول فریلنسرها می توانند در پروژه های مختلف به صورت همزمان کار کنند اما برخی از قراردادها ممکن است وقت فریلنسر گرفته شود و  فریلنسر تا زمان اتمام پروژه نتواند در پروژه دیگری شرکت داشته باشد. برخی از شغلی های فریلنسری رایج  در صنایع خلاق شامل طراحی گرافیک، کپی رایتر، توسعه و طراحی وب سایت، عکاسی می شود. با این حال، فریلنسرها می توانند در هر صنعت خدماتی مانند ترجمه و مشاوره نیز فعالیت داشته باشند.

فریلنسر کیست و چگونه کار می کند؟

مزایا و معایب فریلنسری

اگر به فکر فریلنسر شدن هستید مهم است که مزایا و معایب فریلنسری را در نظر داشته باشید.

برخی از مزایای فریلنسری عبارتند از:

  • برنامه کاری منعطف – شما می توانید ساعت کاری خود را انتخاب کنید و می توانید برنامه کاری خود را متناسب با سایر تعهدات و فعالیت های خود تنظیم کنید.
  • انتخاب و تنوع – کارمندانی که استخدام می شوند معمولا برای یک وظیفه یا کار بخصوص مشغول به کار می شوند و غالبا انتخابی برای انتخاب کار ندارد با این حال یک فریلنسر می تواند پروژه مورد نظر خود را انتخاب کنید و به بخش یا وظیفه خاصی محدود نمی شود.
  • کنترل بیشتر – شما می توانید اهداف خود را تعیین کنید و کنترل بیشتری در جهت کار خود داشته باشید.

از طرف دیگر فریلنسری می تواند معایبی هم داشته باشد که می توان به موارد زیر اشاره کرد:

  • ثبات کمتر – بسیاری از فریلنسرها ثبات مالی کمتری دارند و نسبت به کارمندان ضمانت کمتری برای کارهای بعدی وجود دارد.
  • مزایای کمتر – بسیاری از شرکت ها برای کارمندان خود مزایایی مانند بیمه یا برنامه های بازنشستگی را ارائه می دهند اما فریلنسر مشمول این مزایا نخواهند بود.

فریلنسر چگونه کار می کند؟

اگر دانشجو هستید یا به دنبال کار دوم هستید و یا به دنبال کار پاره وقت یا تمام وقت هستید فریلنسری یکی از بهترین روش های کسب درآمد است. هر فردی که به اینترنت دسترسی دارد می تواند با استفاده از مهارت هایی که دارد به درآمد خوبی دست پیدا کند.

به طور معمول، شخص در یک وب سایت فریلنسری آنلاین مانند کاریتو ثبت نام می کند. یکی از مهمترین کارهایی که فریلنسر در این مرحله باید انجام دهد این است که پروفایل کاری خود را کامل کند چون کمتر کارفرمایی حاضر است کار خود را به فریلنسری که فاقد نام و سابقه تحصیلی و کاری است بسپارد. مورد بعدی که وجود دارد این است که فریلنسر باید مهارت های خود را برجسته کند و در صورت امکان عکس خود را به پروفایل اضافه کند. بعد از تکمیل پروفایل کاری، فریلنسر برای پروژه هایی که کارفرمایان ارسال می کنند پیشنهاد ارسال می کند. برای اینکه پیشنهاد موفقیت آمیزی داشته باشید توصیه می کنیم مقاله  چطور پیشنهاد بدهم که پروژه ی بیشتری بگیرم؟ را مطالعه کنید.

فریلنسر کیست و چگونه کار می کند؟

فریلنسر در پیشنهاد خود بیان می کند که برای انجام کار چقدر هزینه دریافت می کند و اینکه کارفرما چرا باید او را انتخاب کند. این پیشنهاد ها غالبا فقط توسط کارفرما قابل مشاهده است. کارفرما با مقایسه تمام پیشنهادات، قیمت و بررسی مهارت ها و نمونه کارهایی که در شخص در پروفایل خود به ثبت رسانده است تصمیم می گیرد که کدام فریلنسر را برای کار انتخاب کند. بعد از تایید، فریلنسر کار را انجام می دهد و پروژه تکمیل شده و به کارفرما ارسال می شود. اگر کارفرما به این نتیجه رسید که پروژه به روش مناسبی انجام شده است هزینه به حساب فریلنسر ارسال می شود.

چه کارهایی را می توانید به عنوان فریلنسر انجام دهید؟

کارهای بسیار زیادی وجود دارد که می توانید به صورت آنلاین انجام دهید، بنابراین شما بسته به مهارتی که دارید می توانید یک یا چند کار را انتخاب و انجام دهید. برخی از کارهایی که به عنوان فریلنسر می توانید انجام دهید عباتند از:

  • مقاله نویسی
  • طراحی گرافیک
  • کپی رایتر
  • ویرایش و بازنویسی متن یا فیلمنامه
  • تحقیقات آنلاین
  • برنامه نویسی
  • مقاله نویسی
  • رونویسی
  • ترجمه
  • مشاوره آنلاین
  • ورود اطلاعات
  • دستیار شخصی مجازی
  • تحلیل داده ها
  • و …

امیدواریم در این مقاله توانسته باشیم به سوال فریلنسر کیست و چگونه کار می کند؟ پاسخ مناسبی دهیم. شما به عنوان یک فریلنسر چه مهارتی دارید؟ و آیا تاکنون توانسته اید از این راه به درآمد برسید؟

چطور پیشنهاد بدهم که پروژه ی بیشتری بگیرم ؟

چطور پیشنهاد بدهم که پروژه ی بیشتری بگیرم ؟

پیشنهاد پروژه عبارتی است که هدفی که فریلنسر در ذهن دارد را بیان می کند. این هدف عبارت است از متقاعد کردن کارفرما برای اینکه بداند فریلنسر فرد مناسبی برای انجام کار است. وقتی شما به عنوان یک فریلنسر برای یک پروژه پیشنهاد ارسال می کنید وارد یک فرآیند بسیار رقابتی می شوید و شما با سایر فریلنسرهایی که مهارت مشابهی دارند رقابت می کنید. اگر نتوانید نقاط قوت و تجربه خود را در پیشنهادی که ارسال می کنید بیان کنید یک فرصت عالی را از دست خواهید داد.

خوشبختانه نکات خارق العاده ای وجود دارد که با رعایت آنها می توانید طوری پیشنهاد دهید که پروژی بیشتری بگیرید. پس نکات زیر را دنبال کنید تا اطمینان حاصل کنید می توانید پروژه بیشتری را بگیرید.

چطور پیشنهاد بدهم که پروژه ی بیشتری بگیرم ؟ از کجا شروع کنم؟

شما به عنوان یک فریلنسر باید از نوشتن طرح پیشنهادی که با استعدادها، علایق و مهارت های شما که در یک پروژه بدانها نیاز شده است کارتان را شروع کنید. مرحله اول این است که پروژه را با دقت مطالعه کنید و مطمئن شوید که پروژه را کاملا درک کرده اید. اگر از الگوهای پیشنهادی استفاده می کنید حتما پیشنهاد خود را برای هر کار شخصی سازی کنید.

 

یک مقدمه قوی ایجاد کنید

دو خط اول پیشنهاد پروژه شما در واقع خطوط فروش شما هستند. هنگامی که کارفرما پیشنهاد شما را دریافت می کند، این خطوط هستند که باعث می شود کارفرما تصمیم بگیرد ادامه پیشنهاد شما را مطالعه کند و یا نه از آن عبور کند و پیشنهاد شما را رد و یا نادیده بگیرد. شما باید هر چه کارفرما بدان نیاز دارد را در خطوط اولیه بیان کنید. سعی نکنید پاسخ خود را در یک جمله بیان کنید.

نقاط قوت خود را متمایز کنید

متمایزترین نقطه قوت شما چیست؟ این نقطه قوت یا ویژگی بسته به پروژه ممکن است متفاوت باشد. به عنوان مثال اگر متقاضی شغل دانشگاهی هستید مدرک تحصیلی شما اولین چیزی است که شما را متمایز می کند. از طرف دیگر، اگر شغل نیاز به یک مجموعه مهارت خاص دارد روی تجربه خود تمرکز کنید. در موارد دیگر ممکن است کارفرما روی زمان حساس باشد و شما می توانید زمان نزدیک به زمان مورد نظر کارفرما را پیشنهاد دهید به شرطی که از عهده آن بربیایید. چه قابلیت های دیگری در این زمینه وجود دارد که شما را برای انجام کار متمایز می کند. در صورت امکان آنها را در یک بند توضیح دهید.

به سوالات کارفرما پاسخ دهید

در مرحله بعد، به هر سوالی که کارفرما از شما می پرسد پاسخ دهید. بعضی اوقات می توان به این سوالات در متن کلی پاسخ داد (حتی در بالای متن). دفعات بعدی فقط می توانید این پاسخ ها را در بند مختص به خود بنویسید.

زمان و هزینه را تخمین بزنید

بعد از اینکه توضیح دادید که چرا بهترین فرد برای تکمیل پروژه هستید، وقت آن رسیده است که زمان و هزینه را تخمین بزنید. در این مورد دقیق باشید و توضیح دهید چرا شما قادر به نقل قول خاصی نیستید. بیشتر کارفرمایات از پیشنهادهایی که زمان و هزینه بالایی داشته باشد استقبال نمی کنند.

رفتار مودبانه خود را فراموش نکنید

در نهایت حتی اگر در یک پروژه خاص انتخاب نشده اید از کارفرما بخاطر مطالعه پیشنهادتان تشکر کنید. کارفرما ممکن است برای پروژه های بعدی به همکاری با شما فکر کند.

نکاتی بیشتر در مورد نوشتن یک پیشنهاد موفق

 برای هر پروژه شما باید پیشنهادات منحصر به فرد را ارائه دهید. استفاده از الگو باعث صرفه جویی در وقت شما می شود و از ویرایش اشتباهات جلوگیری می کند. صرف نظر از اینکه از الگو استفاده کرده اید یا از ابتدا پیشنهاد خود را نوشته اید، همیشه باید جملات را به صورت کامل بنویسید و از لحاظ نوشتاری و گرامری پیشنهاد خود را چک کنید چونکه برخی از اشتباهات باعث نادیده گرفتن شما برای انجام کار می شود. نمونه کارهایی که تاکنون انجام داده اید را به پروفایل خود ضمیمه کنید.

چطور پیشنهاد بدهم که پروژه ی بیشتری بگیرم ؟

تفاوت پیشنهاد خوب و پیشنهاد بد

اجازه دهید با یک مثال مطالبی که در بالا بدانها اشاره داشتیم را بیان کنیم:

توضیح پروژه: من مجموعه ای اسلایدها و یادداشت های یک سخنرانی را برای شما ارسال خواهم کرد و شما باید آنها را خلاصه کنید.

در اینجا دو پیشنهاد برای این پروژه به صورت زیر ارسال شده است:

پیشنهاد ۱ – سلام محمد، من تمام سخرانی ها را خلاصه می کنم و نوشته های با کیفیتی را ارائه می دهم. من کارشناس تولید محتوا هستم و ۵ سال سابقه کاری دارم. من مطابق با دستورالعمل های شما کار با کیفیتی ارائه خواهم داد. لطفا پروژه خود را برای من ارسال کنید تا ما بتوانیم بیشتر بحث و بررسی کنیم. با تشکر

پیشنهاد ۲ – من خدمات خلاصه برداری و نکته برداری را ارائه می دهم و تجربه و مهارت های مرتبط را دارم. با انتخاب من شما تحت تاثیر کیفیت خدمات من قرار خواهید گرفت.  

به نظر شما کدام یک از پیشنهادات بالا مناسب تر است؟

پیشنهاد ۱ نشان می دهد که فریلنسر توضیحات پروژه را خوانده است و بیشتر مطلب در مورد پروژه است. این مهم است که نشان دهید توضیحات پروژه را خوانده اید. در این نوشته فریلنسر نشان می دهد که سخنرانی ها را یادداشت برداری می کند و تجربه کاری خود را بیان کرده است و مهم تر از همه کارفرما را مخاطب قرار داده است (نام کارفرما ممکن است همیشه در دسترس نباشد اما در صورت وجود از آن استفاده کنید.

پیشنهاد ۲ نشان می دهد که فریلنسر یک متن پیشنهاد یکسان را به صورت عمومی ارسال می کند و در واقع یک پیشنهاد یکسان برای همه پروژه ها کپی پیست و ارسال می شود و هیچ چیز خاصی در مورد پروژه بیان نشده است.

پس در یک پیشنهاد خوب باید در صورت امکان:

–  از نام کارفرما استفاده شود،

– توضیحات کل پروژه خوانده شود و بررسی کنید که شما چه کمکی می توانید به کارفرما بکنید.

– هر بار یک پیشنهاد جدید بنویسید.

– در مورد پروژه از کارفرما سوال بپرسید.

– پروژه های مشابهی که کار کرده اید را به کارفرما نشان دهید.

در یک پیشنهاد بد:

– از نام های رسمی مانند آقا یا خانم استفاده می شود.

– به جای پروژه اطلاعات زیادی در مورد فریلنسر وجود دارد.

– یک پیشنهاد یکسان برای همه پروژه ها کپی پیست می شود.

– عکس پروفایل وجود ندارد و یا از تصاویر کارتونی استفاده می شود.

– در مورد مهارت های بی ارتباط با پروژه صحبت شده است.

امیدواریم توانسته باشیم به سوال چطور پیشنهاد بدهم که پروژه ی بیشتری بگیرم ؟ شما پاسخ داده باشیم. اگر نکات گفته شده در بالا را به خوبی رعایت کنید به طور قابل ملاحظه ای موفق به کسب پروژه ها می شوید و می توانید کسب درآمد کنید. بعد از اینکه این نکات را یاد گرفتید می توانید برای پروژه هایی که در سایت کاریتو وجود دارد و متناسب با مهارت شما می باشد پیشنهاد ارسال کنید.

چطور پیشنهاد بدهم که پروژه ی بیشتری بگیرم ؟

در سایت کاریتو برای یک فریلنسر چه چیزهایی مهم تر است؟

what-is-the-preferred-freelancer-program

در سایت کاریتو برای یک فریلنسر چه چیزهایی مهم تر است؟ کاریتو با بیش از صدها کاربر، ماموریت ایجاد جامعه ای از فریلنسرهای مختلف اعم از مترجم و تایپیست را به عهده دارد. این جامعه تنها دارای یک هدف واحد است و این هدف شامل جمع کردن بهترین فریلنسرهای با استعداد و فراهم کردن فضایی اختصاصی برای رشد و تعالی آنها می باشد.

در سایت کاریتو برای یک فریلنسر چه چیزهایی مهم تر است؟

ما به دنبال بهترین فریلنسرهایی هستیم که به مهارت های کاری و خدمات به مشتریان افتخار می کنند. اگر شما هم فکر می کنید تمام شرایط پیوستن به این جامعه را دارید از شما دعوت می کنیم که در سایت فریلنسری کاریتو عضو شوید.

بعد از پذیرش از شما دعوت می شود تا روی پروژه های با ارزش کار کنید. هر پروژه ای که به شما اختصاص داده می شود توسط تیم اختصاصی ما پشتیبانی خواهد شد تا شما پروژه را به مشتری یا کارفرما تحویل دهید. بعد از اطمینان از شایستگی شما در پروژه های محول شده شما در رزومه کاری خود در سایت امتیاز دریافت می کنیم و همین امتیاز باعث محول شدن پروژه های بیشتری به شما می شود.

در هنگام ایجاد یک پروژه:

– به فریلنسر از طریق ایمیل یا پیامک اطلاع رسانی می شود.

– هزینه پروژه فقط هنگام تحویل کار و رضایت کارفرما پرداخت خواهد شد.

– در صورت رضایت مشتری، در پروفایل خود امتیاز دریافت خواهید کرد.

– از پشتیبانی سطح بالای تیم اختصاصی ما برخوردار خواهید بود.

– می توانید از قسمت وبلاگ نکات و ترفندهایی را برای تقویت رزومه کاری خود دریافت کنید.

حداقل نیازمندی های ورود به کاریتو

– داشتن حداقل یک مهارت

– ثبت نام در سایت کاریتو به عنوان فریلنسر

– تایید پروفایل کاری خود از طریق ایمیل

– تکمیل اطلاعات کاری و در صورت امکان الصاق عکس

– اضافه کردن نمونه های کاری

به عنوان یک فریلنسر انتظار می رود که پروژه اختصاص داده به شما را خودتان انجام دهید و اگر مهارت لازم برای انجام یک پروژه را ندارید به کارفرما پیشنهاد ندهید.

برای یک فریلنسر چه چیزهایی مهم تر است؟ پاسخ دهی به دعوت نامه های اختصاصی

به عنوان یک فریلنسر شما روزانه پروژه های بروزرسانی شده را دریافت خواهید کرد و دسترسی به پروژه های با کیفیت به شما داده می شود. توجه داشته باشید که به ازای هر پروژه درصدی به عنوان کارمزد سایت دریافت می شود و در صورت تکمیل کار و رضایت مشتری مبلغ پروژه برای شما آزاد خواهد شد و در هر زمان که بخواهید می توانید هزینه پروژه را برداشت کنید.

برای یک فریلنسر چه چیزهایی مهم تر است؟ رعایت برنامه ها و زمان پردازش

در صورتی که کارفرما از کار شما رضایت نداشته باشد به شما پروژه باز گردانده خواهید شد و از شما خواسته می شود که پروژه را دوباره انجام دهید. شما باید در مدت زمان تعیین شده پروژه را تکمیل نموده و به کارفرما ارسال فرمائید. در صورتی که کارفرما ازکار شما رضایت نداشته باشد مبلغ پروژه برای شما آزاد نخواهد شد و کارفرما می تواند به شما امتیاز منفی دهد. پس تا حد امکان فریلنسرها نباید برای پروژه هایی که در آن مهارتی ندارند پیشنهاد ارسال کنند.

امیدواریم به جواب سوال در سایت کاریتو برای یک فریلنسر چه چیزهایی مهم تر است؟ دست پیدا کرده باشید. در صورتی که به عنوان یک فریلنسر شرایط یاد شده در بالا را دارید همین الان در سایت کاریتو عضو شوید و در پروژه هایی که مهارت دارید شرکت کنید.

چگونه شب خواب راحتی داشته باشیم؟

چطور پیشنهاد بدهم که پروژه ی بیشتری بگیرم ؟

به عنوان یک فریلنسر چگونه شب خواب راحتی داشته باشیم؟ هیچ چیز کاملا شبیه به سبک زندگی فریلنسر نیست. این خود فریلنسر است که تصمیم می گیرد در چه ساعتی کار کند و چه لباسی بپوشد و هرگز درگیر رفت و آمدهای روزانه خود نباشد. این نوع آزادی بسیار عالی است. اما همیشه همه چیز زیبا و ایده آل نیست. بعضی اوقات تصمیم گیری در مورد ساعت کاری می تواند مشکل ساز شود. به عنوان مثال یک فریلنسر ممکن است در طول روز به دنبال تفریح و سرگرمی خود باشد و در عوض ساعاتی از شب را به کار کردن بپردازد.

عیب این کار چیست؟

اگر شما برای یک یا دو پروژه چند ساعت از خواب خود را از دست بدهید ممکن است مشکلی برای شما ایجاد نشود و هر فریلنسری ممکن است هر از گاهی با این مسئله برخورد داشته باشد. اما کار کردن در ساعات شبانه می تواند موجب مختل شدن تولید ملاتونین (هورمونی که به تنظیم چرخه خواب و بیداری در بدن کمک می کند) و  به تبع آن اختلال در خواب شود. وقتی شما به رختخواب می روید نه تنها به سختی به خواب می روید بلکه خوابی هم که دارید از کیفیت کمتری برخوردار است.

چگونه شب خواب راحتی داشته باشیم؟

اگر فقط یکبار این اتفاق بیافتد این موضوع مشکل ساز نیست اما اگر هر شب یا چند شب به همین روال پیش بروید چرخه خواب خود را مختل خواهید کرد که این به نوبه خود به این معناست که شما به صورت بسیار مشکلی می توانید به ۸ ساعت کامل خواب شبانه خود دست پیدا کنید. شما ممکن است دچار کمبود خواب شوید و قادر نخواهید بود روز بعدی به درستی روی کارهایتان تمرکز کنید. به مرور زمان خروجی کاری شما کمتر می شود و در نتیجه بیکار خواهید شد.

چگونه خوابی راحت و آرام داشته باشیم؟

فریلنسرها به نظم و انضباط زیادی نیاز دارند. هیچ کارفرمایی از شما نمی خواهد که شما خودتان را زجر بدهید و کارتان را انجام دهید. شما باید روی تصمیمات خودتان کار کنید و یک برنامه ریزی دقیق داشته باشید. شما باید یک روال خواب خوب ایجاد کنید. اما چگونه می توانیم این روال را ایجاد کنیم؟ بیشتر فریلنسرها از کار کردن در ساعات روز خودداری می کنند و این یکی از دلایلی است که می تواند برای یک فریلنسر بسیار جذاب باشد. اما نباید فریب بخورید، در یک روتین تنظیم شده مغز شما بسیار بهتر کار خواهد کرد. در یک روال تنظیم شده مغز شما می تواند به صورت خودکار تغییر کند. این یک روش بسیار موثر برای داشتن عملکرد مغزی است چونکه تعداد تصمیماتی که باید اتخاذ شود کاهش پیدا می کند.

چگونه شب خواب راحتی داشته باشیم؟ با تنظیم زمان بیدار شدن

بهترین کاری که برای بهبود خواب خود می توانید انجام دهید تنظیم زمان بیدار شدن از خواب است. شما باید بهترین زمان صبحگاهی را برای بیدار شدن انتخاب کنید. شما هر روز و ترجیحا تا آخر عمر در این ساعت تنظیم شده از خواب بیدار می شوید. در اواخر هفته به دلیل این که شب گذشته تا دیر وقت کار کرده اید زیاد نخوابید چونکه بدن شما ممکن است به دیر بیدار شدن عادت کند و روال خواب و کاری شما را از حالت خود خارج می کند.

چگونه شب خواب راحتی داشته باشیم؟

چگونه شب خواب راحتی داشته باشیم؟ با تنظیم زمان به خواب رفتن

ممکن است برای تعیین زمان خواب به کمی آزمایش و خطا احتیاج داشته باشید. شما باید ساعت خواب خود را به گونه ای تنظیم کنید که ۸ ساعت خواب را داشته باشید. وقتی مغز شما به اندازه کافی استراحت کرد بدون اینکه نیازی به زنگ ساعت داشته باشید از خواب بیدار می شوید.

چگونه شب خواب راحتی داشته باشیم؟

چگونه شب خواب راحتی داشته باشیم؟ با ایجاد یک روال خواب آرامش بخش

قدم بعدی این است که یک روال آرامش بخش را ایجاد کنید. با توجه به اینکه ۲۳ درصد از افراد به علت استرس نمی خوابند حذف فعالیت های استرس زا قبل از خواب بسیار مهم است. قانون اول اینکه کلیه وسایل الکترونیکی خود را قبل از خواب خاموش کنید. در این مدت نور چراغ ها را به حداقل برسانید. یک فعالیت آرامش بخش برای انجام دادن پیدا کنید. این فعالیت می تواند کتاب خواندن، دوش گرفتن یا گوش دادن به یک موسیقی آرامش بخش باشد.

چگونه شب خواب راحتی داشته باشیم؟

نکته مهمی که وجود دارد این است که هر شب این روتین را دنبال کنید. دنبال کردن این روال بسیار مهم است چونکه به بدن شما اعلام می کند که زمان رفتن به رختخواب چه موقعی است.

تاریخچه فریلنسری – حکایتی از دوران باستان

تاریخچه فریلنسری

تاریخچه فریلنسری – همه ما می دانیم که فریلنسرها در آینده بخش اعظمی از کارها را به عهده می گیرند. در ایالات متحده آمریکا تنها ۳۴ درصد از افراد به صورت حرفه ای به عنوان فریلنسر کار می کنند. اگر شما در حال مطالعه این مطلب هستید این بدان معناست که شما فریلنسر هستید یا می خواهید به یک فریلنسر تبدیل شوید و یا حتی ممکن است بخواهید یک فریلنسر را استخدام کنید اما چیزی که تقریبا از آن مطمئن هستم این است که شما در مورد تاریخچه فریلنسری چیزی نمی دانید و یا اطلاعات کمی دارید. آیا تا بحال برای شما سوال پیش نیامده است که فریلنسری از کجا سرچشمه می گیرد؟ شما می توانید ادامه مقاله تاریخچه فریلنسری امروز را مطالعه کنید تا اطلاعات جالبی کسب کنید.

 تاریخچه فریلنسری

در قرون وسطی، فریلنسرها سربازانی بودند که خدمات خود را به پادشاه ارائه می دادند. فریلنسرها به طور کلی سربازانی بودند که در جنگ ها پادشاه خود را از دست داده بودند و برای هر کسی که می خواستند می جنگیدند. بعد از سال ۱۰۰۰ میلادی این سربازان استخدام می شدند. سربازان فریلنسر در انگلیش بیشتر به عنوان سردسته یا condottiere شناخته می شدند. این اصطلاح به رهبر باند سربازان مزدور اطلاق می شود. تاریح لاتین نشان می دهد که این سربازان در ابتدا stipendiaries یا مزدور نامیده می شدند و باز هم همانطور که از این نام پیداست، این افراد سربازانی هستند که به ازای دریافت هزینه کار می کردند.

تاریخچه فریلنسری – حکایتی از دوران باستان

در اینجای بحث لازم است در مورد Wallenstein که به عنوان یک رهبر مزدور شناخته شده بود صحبت کنم، والنشتاین به طور فعال ۳۰ سال در جنگ هایی که در اروپای قرون وسطی اتفاق افتاد شرکت کرد. او خدمات خود را به امپراتور فردیناند دوم ارائه داد و یک ارتش ۱۲۵۰۰۰ سربازی داشت. وی از بدو تولد یک پروتستان بود اما خدمات خود را به کاتولیک ها ارائه می داد و این موضوع وضعیت پروتستان ها را حتی بدتر کرده بود. وی به سختی تحت حمایت خانواده هاسپورگ قرار گرفت و به فرمانده عالی ارتش آنها تبدیل شده بود. در نهایت او در سال ۱۶۰۶ میلادی کاتولیک شد.

تاریخچه فریلنسری – حکایتی از دوران باستان

والنشتاین با یک بیوه ثروتمند ازدواج کرد و مدتی کمی بعد از ازدواج همسر خود را از دست داد. مرگ زود هنگام این زن باعث شد که والنشتاین به ثروت زیادی دست یابد و او از این ثروت برای ساخت ارتش خود استفاده کرد. والنشتاین خود رهبری ارتش را به عهده گرفت و سه سال بعد او علیه ونیز جنگ کرد و این جنگ را برد و ارتش خود را توسعه داد. او به عنوان سر دسته کار خود را شروع کرد. وی در شورش بوهمیان علیه پروتستان جنگید. این نخستین باری بود که والنشتاین تحت فرمان فردیناند دوم کار می کرد. وی با این وجود به جنگ با پروتستان ها ادامه داد و پیروزی های بیشتری را بدست آورد.

همه چیز خوب پیش می رفت اما با هر نبرد والنشتاین بیشتر و بیشتر خشمگین تر و درنده تر می شد. وی برای افزایش تعداد نفرات ارتش خود نه تنها به غارت روستاها می پرداخت بلکه به صورت بی رحمانه به تجاوز زنان نیز می پرداخت. از آنجا که او مردی بود که نماینده کاتولیک و پادشاه بود این موارد به هیچ وجه برای شهرت آنها خوب نبود. همچنین با افزایش قدرت روز افزون والنشتاین، پادشاه احساس کرد که کنترل خود را بر والنشتاین از دست داده است. در نتیجه شاه مجبور شد والنشتاین را برکنار کند. بعد از چند پیروزی که پروتستان ها در جنگ با کاتولیک ها به دست آوردند پادشاه مجبور شد والنشتاین را برگرداند. اورد در نبردها به پادشاه کمک می کرد و حتی پیروز جنگ با پروتستان ها شد. گرچه والنشتاین از پادشاه دلسرد شد و این به دلیل رفتار مبهم پادشاه بود. پس والنشتاین تصمیم گرفت که امپراطوری خود را بر پا کند. از طرف دیگر پادشاه به والنشتاین مشکوک و مشکوک تر می شد و قبل از آنکه والنشتاین بتواند امپراطوری خود را بسازد به دست سربازانش کشته شد.

اصطلاح فریلنسر

خود کلمه Freelancer به خودی خود اصطلاح بسیار جالبی است. این کلمه از دو زبان مختلف سرچشمه گرفته است که بخش اول کلمه یعنی Free یک کلمه آلمانی است و به معنای عشق است و بخش دوم یعنی Lancer یک کلمه فرانسوی است و به معنای پرتاب یا تخلیه تحمیلی است. با ترکیب این کلمات می توان به معنای آزادی یا freedom دست پیدا کرد. این آزادی می تواند در چارچوب های مختلف کاربردهای متفاوتی داشته باشد ( از بکار بردن زور تا زندگی و زنده ماندن). این تفاسیری است که ما از معنی این دو کلمه بدست آوردیم و شما ممکن است در سایت های دیگر معنای و تفاسیر دیگری دریافت کنید. یکی از متداول ترین تعبیرها این است:  کسی که مهارت های خود را به سمت کارهای مورد علاقه خود سوق می دهد. گرچه ما این تعریف را تایید نمی کنیم چونکه به سختی در مورد آزادی صحبت می کند.

تاریخچه فریلنسری – حکایتی از دوران باستان

در شرایط کنونی فریلنسرها بخش مهمی از تجارت الکترونیک را تشکیل می دهد. یک آماتور یا تازه کار به امید اینکه مجبور نیست تابع کسی باشد وارد این زمینه کاری می شود اما بعدا متوجه می شود که محدودیت هایی دارد. زمان بزرگترین رئیس فریلنسرها می باشد. شما مجبور هستید در یک زمان مشخص و تعیین شده کار خود را انجام دهید و این چیزی است که باز آزادی را محدود می کند. ممکن است کسی مجبور به مراجعه به دفاتر کاری نشود اما باز هم فرد دیگری بخاطر کاری که انجام داده می شود پول پرداخت می کند و ما همچنان زیر نظر کسی کار می کنیم.

کلمه فریلنسر ابتدا در کتاب The Life and Times of Hugh Miller به نویسندگی Thomas N. Brown (1809) استفاده شد و بعدا در کتاب I offered Richard the service of my Free Lances به نویسندگی Sir Walter Scott استفاده شد. بعدها کلمه freelance به سیاستمدارانی که هیچ وابستگی سیاسی نداشتند اطلاق شد. بنابراین به طور کلی این سیاستمداران مستقل بودند و مابل به فعالیت در هیچ سازمان سیاسی نبودند. آنها اصطلاحات و اصول خاص خود را داشتند. این موضوع به کارد کلمه فریلنسر در عصر امروز بسیار ربط دارد.

تاریخچه فریلنسری – حکایتی از دوران باستان

 

تاریخچه فریلنسری در اواخر دهه ۹۰

تاریخچه فریلنسری به جک نیلز بر می گردد. jack Nilles برای اولین بار ایده ارتباط از راه دور را مطرح کرد. در آن روزها یعنی دهه ۱۹۷۰ مشکل حمل و نقل در شهر ها وجود داشت و کاملا آزار دهنده بود که افراد ساکن مناطق دور برای کارهای روزمره خود به شهرهای اصلی سفر کنند. حتی دولت نگران این موضوع بود و به دنبال راه حلی برای این موضوع بود. همیشه گفته می شود که نیاز مادر اختراع است.  با اختراغ تلفن توسط گراهام بل در سال ۱۸۷۶ تمام دنیا شگفت زده شد. در دهه ۱۹۷۰ از تلفن برای کار در دفاتر ایالات متحده امریکا مورد استفاده قرار گرفت و این همان چیزی بود که jack Nilles آن را مورد هدف قرار داد و به این فکر افتاد که از تلفن برای حل مشکل استفاده کند و مفهوم کار در منزل با تلفن را معرفی کرد. آن زمان اینترنت هنوز دنیا را شگفت زده نکرده بود و بسیاری از این ایده کار کردن دلگیر شدند. نگرانی های زیادی در مورد کار در منزل وجود داشت و باید ثابت می شد که این نوع کار کردن موثر است. بنابراین او در آزمایشگاه دانشگاه کالیفرنیا شروع به انجام آزمایشاتی کرد و توانست نتایج خوبی را کسب کند. اینگونه بود که وی توانست کمک های مالی خود را از موسسه ملی علوم دریافت کند و حتی دولت هم از این ایده حمایت کرد چونکه تنها راه حل برای حل مشکل حمل و نقل بود و می توانست مصرف سوخت را کاهش دهد و میزان افزایش آلودگی در آمریکا را کاهش دهد.

تاریخچه فریلنسری – حکایتی از دوران باستان

Frank Schiff یکی دیگر از افرادی بود که از کار در خانه حمایت کرد. وی عمدتا نگران افزایش مصرف بنزین و سایر سوخت ها بود. او به پیشنهادات jack Nilles کمک کرد و به عنوان رئیس کمیته توسعه اقتصادی از ایده کار از راه دور دفاع کرد. او در مقاله ای که با عنوان “کار در خانه می تواند بنزین را نجات دهد” به زیبایی مزایای کار از راه دور را توصیف کرد. وی بیشتر این کار را با نام ” محل کار انعطاف پذیر” مطرح کرد. حتی در آن روز ها وی توانست مفهوم استفاده از اینترنت را به صورت بسیار تحریک آمیزی مطرح کند. در نتیجه این مقاله در ایالات متحده محبوبیت زیادی به دست آورد و ایده فریلنسری موجب شد که همه به بررسی مزایا و معایب فریلنسری بپردازند. Gil Gordon نام دیگری است که در اینجا باید به آن اشاره کنیم، روی کمک زیادی به انتشار ارتباط از راه دور کرد و در کنار جک نیلز دیدگاه های علمی در مورد مزایای دورکاری یا فریلنسری مطرح کرد.

با گذشت زمان استفاده از اینترنت روز به روز بیشتر رواج یافت. در اواخر قرن بیستم و بیست و یکم افراد فریلنسر برای انجام کاری خاص با یکدیگر ارتباط برقرار می کند و وقتی که کار انجام می شد اتصالات منحل می شود و بدین ترتیب آنها دوباره آزاد می شدند. از آنجا که این افراد از طریق اینترنت به یکدیگر وصل می شدند اصلاح جدید e-lancers متولد شد. در سال های اولیه قرن بیست و یکم، کل حوزه اینترنتی با سرعت غیر قابل تصوری رونق پیدا کرد و اکنون تقریبا همه به اینترنت دسترسی دارند. اولین بار در سال ۱۹۹۹ و امروز در حدود بیش از ۱۰۰۰ پرتابل فریلنسری در اینترنت تاسیس شده است. با افزایش تعداد چنین سایت ها و شرکت هایی رقابت در بازار به صورت تصاعدی در حال افزایش است و این برای مشتری و فریلنسر یک مزیت محسوب می شود. فریلنسرها می توانند از این فرصت استفاده کنند تا بازارهایی که دارای درآمد خوبی هستند را کشف کنند و مشتریان هم می توانند به دنبال پلت فرم هایی باشند که کمترین هزینه را برای آنها دارند.

تاریخچه فریلنسری – حکایتی از دوران باستان

مشتری ها به طور کلی به فریلنسرهای با تجربه اعتماد دارند و ممکن است پروژه های مختلف خود را به آنها بسپارند. بنابراین بسیار مهم است که در زمینه های خاص تخصص کافی را بدست آورید. بعضی از مشتریان حاضرند برای یک کار با کیفیت بالا هزینه های خوبی پرداخت کنند بنابراین برای اینکه این اتفاق بیافتد برخورد خوب یکی از موضوعات ضروری است که باید در نظر داشته باشید. یکی دیگر از عواملی که می تواند تا حد زیادی روی درآمد یک فریلنسر تاثیر بگذارد زمینه ای است که وی برای کار انتخاب می کند. برای مثال یک برنامه نویس نرم افزار درآمد بسیار بیشتری نسبت به یک محتوا نویس کسب می کنند. دلیل این امر هم این است که تعداد محتوانویسان بسیار زیاد است و تعداد برنامه نویسان نرم افزاری کم. عرضه کمتر باعث افزایش تقاضا و در نتیجه قیمت ها می شود. امیدواریم این تاریخچه فریلنسری مختصر نظر شما را به خود جلب کرده باشد.